El Ministerio de Cultura presenta el portal España es Cultura-Spain is Culture.

Se ha lanzado el portal España es Cultura-Spain is Culture, www.españaescultura.es, creado con el objetivo de promocionar y difundir las culturas de nuestro país. El portal pone a disposición de los ciudadanos de dentro y de fuera de España la oferta cultural de nuestro país y constituye, además, una herramienta fundamental de apoyo a los agentes económicos cuya actividad gira en torno a la cultura española.

España es Cultura-Spain is Culture, con tecnología innovadora, ofrece un servicio integral con contenidos directos y atractivos. Permiten personalizar la información e interactuar con múltiples recursos culturales a través de diferentes herramientas que enriquecen su navegación. De esta forma el portal permitirá al usuario confeccionar una ruta de viaje personalizada y a la carta, adquirir entradas o consultar información sobre alojamientos, transportes, oficinas de turismo o restaurantes próximos al elemento de su interés.

El portal, que cuenta con versiones en inglés, francés, catalán, euskera y gallego, proporciona información sobre el patrimonio cultural español y sobre el contenido de los museos españoles con sus exposiciones temporales y exhibiciones análogas. Además presenta una agenda cultural ordenada conforme a criterios de calendario y temporadas, dependiendo del tipo de actividad, evento o espectáculo y proporciona la posibilidad de configuración rutas temáticas (rupestre, arquitectura defensiva, monasterios, románico palentino, etc.).

Este portal da respuesta a distintos públicos objetivos: familias, jóvenes, mujeres, seniors, personas con discapacidad, así como un acceso específico para expertos a contenidos cualificados, como las más de 5.000.000 fichas descriptivas de obras de arte, documentos y más de 24.400.000 imágenes. En resumen, España es Cultura–Spain is Culture muestra los recursos de forma sencilla e intuitiva, manejando un importante volumen de información:

• más de 1.200 autores
• más de 1.000 obras de arte
• más de 1.100 monumentos
• alrededor de 800 obras de música, literatura, danza o cine
• más de 1.500 museos
• más de 130 espacios naturales
• más de 200 fiestas
• más de 1.200 espacios culturales
• más de 80 rutas
• alrededor de 600 destinos
• más de 110 propuestas culturales
• más de 500 eventos que conforman una completa agenda cultural a lo largo de toda la geografía

Sistemas de navegación

El uso del portal es muy sencillo y se estructura en tres niveles de navegación, de forma que en tan sólo un máximo de dos clic se accede al recurso cultural deseado. Además, la web dispone de tres ejes: temporal, temático y geográfico.

La página principal se presenta como un gran escaparate que da entrada a los elementos que por su actualidad o importancia, requieran de una promoción a primer nivel, con recursos destacados, recomendaciones sobre determinados contenidos culturales, destinos y rutas asociados a estos y propuestas culturales. Sitúa en un lugar protagonista la agenda cultural, con los eventos de mayor actualidad y da acceso además a todos los servicios que presta el portal a lo largo de toda la navegación.

España es Cultura-Spain is Culture ofrece un menú de navegación por estilos, que da acceso a todos los contenidos a través de las diferentes etapas de nuestra historia del arte: prehistoria, prerromano, Hispania romana, prerrománico asturiano, visigodo y mozárabe, arte andalusí, románico, cultura sefardí, arte mudéjar, gótico, renacimiento, barroco y siglo de oro español, neoclasicismo y siglo XIX, modernismo y vanguardias y arte contemporáneo.

La navegación por temas permite el acceso a los contenidos a través de las diferentes temáticas disponibles: arquitectura y monumentos, patrimonio natural, patrimonio mundial, museos, archivos y bibliotecas, rutas culturales, destinos culturales, fiestas y tradiciones, artistas y creadores, obras de excelencia, cine y fotografía, diseño, moda e ilustración, música, artes escénicas y literatura y pensamiento.

La navegación por mapas permite al usuario posicionar geográficamente los recursos de su interés, atendiendo a una determinada localización geográfica, a un estilo concreto, a un tema determinado, o a una combinación de todos ellos, e incluso crear sus propias rutas a medida.

Además de los tres ejes de navegación principales, se puede acceder a la información localizada para cada una de las Comunidades Autónomas.

El desarrollo, implantación y gestión integral del portal España es Cultura –Spain is Culture ha sido encomendado a la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S.A. (SEGITTUR).

Libros electrónicos en las Bibliotecas Públicas del Estado.

El Ministerio de Cultura promueve la implantación del servicio de préstamo de libros electrónicos en la red de Bibliotecas Públicas del Estado: dispositivos lectores y libros electrónicos se irán incorporando progresivamente a las colecciones, para que todos los ciudadanos puedan hacer uso de ellos.

El pasado mes de diciembre, la Dirección General del Libro, Archivos y Bibliotecas, a través de la Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria, inició el lanzamiento de un nuevo servicio en las Bibliotecas Públicas del Estado: el préstamo de libros electrónicos, de forma que los ciudadanos puedan tomar en préstamo en una biblioteca tanto un dispositivo lector (e-reader), como los propios contenidos o libros electrónicos (e-books). Los libros electrónicos son ya una realidad indiscutible en nuestro país, siguiendo una tendencia de alcance global. Representan un nuevo formato, que implica la necesidad de un dispositivo lector, pero que viene a cumplir las mismas funciones que el libro impreso tradicional.
Además, ofrecen algunas funcionalidades adicionales, como su capacidad de almacenamiento de un gran número de obras y las posibilidades de adaptación que ofrecen (modificación del tamaño de la letra, etc). Por todo ello, tanto por ser un formato más para el libro, como por las nuevas ventajas que ofrecen, el libro electrónico y los dispositivos que facilitan su lectura, deben incorporarse a la oferta de los servicios de biblioteca, orientados a facilitar un acceso amplio y sin discriminación de ningún tipo a la información y la cultura. Para impulsar la implantación de los libros electrónicos en las bibliotecas públicas, el Ministerio de Cultura, dando cumplimiento a su tarea de fomentar e impulsar en todo el Estado la mejora de los servicios bibliotecarios, decidió iniciar a finales de 2010 una primera fase con la dotación de un número significativo de lectores de libros electrónicos a una Biblioteca Pública del Estado en cada una de la Comunidades Autónomas. De esta manera, en diciembre de 2010, 15 Bibliotecas Públicas del Estado recibieron un lote con una media de 45 dispositivos lectores cada una. En total se adquirieron 677 unidades por un importe total, de casi 130.000 euros.
Cada uno de los dispositivos tiene un número determinado de obras en dominio público. El conjunto de los e-readers adquiridos dan acceso a un total de 3.384 títulos a los usuarios de estas 15 bibliotecas, variando el catálogo de cada una de ellas en función del modelo proporcionado. Las bibliotecas participantes en esta primera fase han sido las de: Ciudad Real, Huelva, La Rioja, Las Palmas de Gran Canaria, Madrid, Mérida, Murcia, Oviedo, Palma de Mallorca, Santander, Santiago de Compostela, Tarragona, Valencia, Valladolid y Zaragoza.

El servicio ya se encuentra operativo en varias de estas bibliotecas y, se espera, que el resto lo implementen a lo largo de los primeros meses de 2011. La experiencia de estos primeros centros permitirá al Ministerio evaluar el servicio y su acogida por parte de los ciudadanos, estableciendo las pautas para desarrollar la segunda fase, que pretende ampliar esa dotación al resto de las 52 Bibliotecas Públicas del Estado. De manera paralela, se están estudiando las vías para ampliar la oferta de libros electrónicos desde las bibliotecas públicas, de forma que el préstamo de e-books se convierta en una alternativa y complemento al préstamo de ejemplares en papel. La oferta de este tipo de contenidos desde las bibliotecas públicas contribuirá, sin duda, al desarrollo del mercado de libros electrónicos dentro del sector editorial español.

Herramientas de promoción y comunicación de la actividad turística en la comarca de Caspe: Redes Sociales.

La Comarca Bajo Aragón-Caspe / Baix Aragó-Casp está trabajando para impulsar el fomento y difusión de las distintas actividades y eventos turísticos de su territorio, así como intentando promover el conocimiento de los diferentes recursos de los que disponen, y que muchas veces, por desconocimiento o falta de interés, no llegan a difundirse al total de la población.

Desde el Área de Coordinación Turística Comarcal se han creado una serie de herramientas de promoción y comunicación que facilitan esta difusión de los conocimientos, generando así un flujo de información e interacción con la población, tanto local como visitante, que puede ayudarnos a dar a conocer mejor nuestro destino, nuestras propuestas y nuestro trabajo en pro del fomento de la actividad turística comarcal.

Estas herramientas no son otra que la utilización de las Redes Sociales:

FACEBOOK: Turismo Mar de Aragón.

TWITTER: MardeAragon.

YOUTUBE: turismomardearagon.

Simulador para emprendedores culturales.

CREA TU PLAN DE NEGOCIO, un simulador para emprendedores culturales. Si piensa crear un NEGOCIO y no sabes cómo empezar, prueba este simulador para emprendedores culturales y descubre el valor de analizar tu proyecto antes de ponerlo en marcha.

http://www.mcu.es/emprendedores/Inicio.html

El Ministerio de Cultura ha publicado las ayudas a la promoción del turismo cultural para el año 2011.

El Ministerio de Cultura publicó el día 13 de junio las nuevas ayudas a la promoción del turismo cultural para el año 2011, que buscan "Liberar el potencial de las industrias culturales y creativas". El objetivo de estas ayudas consiste en la financiación de proyectos dirigidos al fomento y difusión de productos turísticos culturales que afecten a más de una Comunidad Autónoma y que contribuyan a garantizar el cumplimiento de las siguientes finalidades:

a) Fomentar y difundir España como destino turístico cultural.
b) Garantizar la accesibilidad al consumo turístico-cultural.
c) Promocionar el consumo de los recursos culturales por parte de los turistas extranjeros que viajan a España.
d) Establecer las bases estructurales para la promoción internacional del turismo.

Estas finalidades van dirigidas a desarrollar las siete líneas de actuación que corresponden al Ministerio de Cultura en el Plan de Promoción Internacional del Turismo Cultural 2010-2012:

1. Promoción de la oferta museística española.
2. Promoción de la oferta española de artes escénicas.
3. Promoción de la oferta de destinos y productos turísticos situados en torno a grandes rutas culturales.
4. Ampliación de la imagen turístico-cultural de España en los mercados internacionales.
5. Promoción del turismo idiomático.
6. Posicionamiento de España como destino de rodaje de películas, series y anuncios de difusión internacional.
7. Promoción de la cultura y el estilo de vida españoles como elementos motivadores del viaje.

Los beneficiarios de estas ayudas serán las personas jurídicas, de nacionalidad española, o de cualquier Estado miembro de la Unión Europea, o de los Estados signatarios del Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo. Las personas jurídicas no podrán tener ánimo de lucro y deberán estar legalmente constituidas a la fecha de finalización del plazo de presentación de solicitudes. Quedan excluidas: las personas físicas, las Administraciones Públicas, sus organismos autónomos, las empresas públicas, las fundaciones públicas y otros entes públicos.

El plazo de presentación de solicitudes finaliza el 9 de julio de 2011.

¿Por qué no le das importancia a quien maneja tus redes sociales?

Acabo de leer este interesante artículo sobre: si tu marca vale mucho, ¿por qué no le das importancia a quien maneja tus redes sociales? Y es que la marca es sin lugar a dudas el principal activo de una empresa. Entonces, ¿por qué en las redes sociales pareciera que las empresas se olvidan de este gran tesoro que poseen?, ¿por qué no le dan importancia a quién va a ser su vocero, a quien va a ser su representante en las redes sociales?

En muchas empresas españolas, aunque las turísticas y de gestión cultural suelen ser una excepción, es muy común que la persona que maneja las redes sociales no es  la más apropiada. En muchas ocasiones simplemente se la elige por que tiene cuenta en Twitter y Facebook. Este es un rgan error, que el siguiente artículo explica muy bien:

¿por qué no le das importancia a quien maneja tus redes sociales?

Talleres redes sociales y turismo Almería: Andalucíalab.

El auge de las Redes Sociales y el potencial que encierran para los establecimientos turísticos, hace imprescindible que las marcas estén en estas comunidades y formen parte de ellas. Pero se hace todavía más necesario contar con una adecuada estrategia que defina los objetivos de nuestra presencia y reporte beneficios en términos de construcción de marca y fidelización:

En este taller se tratarán los siguientes puntos:

•Comparación entre redes sociales generalistas y redes sociales profesionales. Sepa en qué comunidad debe de participar su empresa, y cómo hacerlo.

•Establezca una estrategia de contenidos y modelos de colaboración y moderación que se adapte a sus necesidades.

•EL blog como herramienta de marketing. Principales plataformas: Wordpress y Blogger.

•Conozca las principales Redes Sociales en las que tiene que estar su marca: Redes sociales verticales (Facabook, Tuenti, Youtube, MySpace), Redes sociales horizontales (Linkedin, Xing).

•Explore las estrategias de Microblogging; fidelice a sus clientes y consiga la notoriedad de su marca. Twitter y heramientas para sacarle el mayor partido: TweetDeck, HootSuite, TweetReach, etc.

•Genere contenidos que apoyen la marca en Internet: wikis, podcasts, videomarketing, Flicker, SlideShare.
•Aprenda a crear afinidad entre el cliente y su marca. Crowdsourcing.

•Mida los resultados de su campaña en Redes sociales e intégrela en el plan global para obtener mejores resultados.

La que más sabe de Twitter: #conchifacts



Consejos de como usar Twitter explicados de forma sencilla y graciosa por la Conchi, "la dama de los 140 caracteres".

I Semana de las Redes Sociales de Castilla y León.



CVE (Empresarios de Valladolid) y Servilia organizan la 1ª Semana de las Redes Sociales de Castilla y León. Un evento para ayudar a empresarios y emprendedores a planificar correctamente su estrategia comercial en estas nuevas herramientas de comunicación.

Fechas: se celebrará los próximos días 15, 16 y 17 de junio en las instalaciones de CVE. Más info e inscripciones en: http://semanaredessociales.es/

Se intentará dar consejos para una estrategia que garantice que su presencia no será perjudicial, que obtendrá algún rédito comercial estando presentes o que podrá analizar y medir los efectos de su actividad en las redes sociales (en dinero, en repercusión, en reputación, etc.).

Se realizarán conferencias y talleres prácticos y de networking.

Turismo sin limites, el uso de las Redes Sociales.

He tenido la suerte de escuchar una ponencia de Miguel Nonay, viajero experiencial con silla de ruedas, consultor de innovador de turismo inclusivo y conversor de entornos “no limit Friendly”.

Miguel comentó que viajar de manera independiente y como experiencia en cada país no puede tener limitaciones porque las limitaciones se encuentran en los entornos y no en las personas. Es un ferviente defensor de las redes sociales y nuevas tecnologías como nuevos vehículos evangelizadores.

Sin duda un ejemplo muy interesante de utilización de las Redes Sociales en un caso practico de turismo, que muestra el potencial del Social Media.

Webs:

SEO para Turismo en el Congreso Web de Zaragoza. ¿Cómo posicionar tu Web?


Durante el I Congreso Web de Zaragoza, conocí al Señor Muñoz dio una interesante conferencia sobre SEO, posicionamiento en Internet, aplicado al turismo.

Los productos culturales y turísticos deben contar con una web de calidad y aplicada al SEO desde su inicio. Los consejos son muchos, pero puedo destacaros varios puntos:

¿Cómo posicionar tu Web?
Asociar información geográfica a la Web, alrededores, fiestas, actividades,...
Georeferenciar todos los elementos posibles, especialmente fotografías (Panoramio)
Tener un enlace a la página de google local de la empresa.
Añadir el microformato hcard.
Poner el teléfono y datos de contacto en todas las páginas.

Conseguir enlaces:
Por notas de prensa.
Marcadores sociales.
Redes Sociales (Xing, Facebook, Twitter, turismo 2.0, flickr,...).
Foros de Viajes.
Wbes de viajes (Kayak, Travelocity, Tripadvisor,...
Webs de servicios (Youtube -url al principio de la descripción-, Slideshare, tuDistrito, QDQ,...)

Linkbuilding:
Desde hoteles de otras ciudades.
Desde museos de otras ciudades.

Hay muchos más consejos que iré comentando en próximos blogs.

El Crowdfunding: La microfinanciación por Internet posibilita la vida de proyectos creativos y culturales.


Os dejo varios ejemplos de Crowdfunding, publicados en el Boletín nº 62 (Mayo 2011) de PROCURA. Profesiona​les de la Cultura en Aragón.

Crowdfunding, es un sistema de microfinanciación por Internet, que en este caso posibilita la realización de proyectos creativos y culturales.

En Febrero se celebró el primer festival de crowdfunding en España. El evento tuvo lugar en en Barcelona y fue organizado por Compartir Dóna Gustet.

El sistema, que consiste en recoger fondos mediante microfinanciaciones a través de Internet, confía la realización de una iniciativa a la actitud colaborativa de los internautas, el pueblo de la web social. Hay que aprovechar los huecos de la Red para colar proyectos, usar lo que se denomina wikiestrategias.

Más información en PROCURA.

Una Red Social Cultural Europea: Cultouring.


¿Qué es Cultouring?

El Cultouring es un movimiento europeo que nace de la relación de millones de personas con un interés común: compartir su pasión por la cultura. Es una nueva forma de entender la cultura, es la pasión por la cultura, por crear cultura, por sentirla, por vivirla.

El Cultouring responde al nuevo perfil del usuario de Internet, como miembro activo, co-creador de contenidos, que participa, colabora y comparte con el resto de usuarios sus aficiones, sus gustos… lo que es.

La cultura te permite acceder a otros mundos, viajar, conocer otros sitios, compartir con otras personas,…
El Cultouring, es algo más que los circuitos establecidos, es un viaje personal y libre, donde cada uno puede mostrar al mundo su manera de ver la cultura, de sentirla, etc, por multitud de espacios culturales, de movimientos culturales, un viaje por la vida cultural de Europa.

Para los agentes culturales (creadores, gestores, investigadores, productores, formadores, difusores, intérpretes, etc), Cultouring es una herramienta perfecta para que instituciones, colectivos, asociaciones o creadores independientes puedan establecer sus propias redes de colaboración, fomentar la cooperación, dar a conocer sus proyectos o creaciones y aumentar su visibilidad en un marco europeo.

Para el consumidor cultural y como usuario activo, esta Red Social es una oportunidad única de acceso a la Cultura. Un espacio donde el usuario co-crea contenidos, participa, opina, colabora y comparte con el resto de usuarios sus aficiones e intereses culturales.

¿Por qué?

Porque la cultura es libre, es una forma de expresarte libremente. No pertenece a una ciudad, sino que es de quien la crea, la promociona, la recibe, la siente, la vive,…
Creemos que es un sentimiento común, que todos compartimos y que ha llegado el momento de decirlo en voz alta.

Porque la cultura es de todos.

Porque la cultura somos todos.

El Cultouring acaba de empezar,…, y no hay antídoto.

¿Cómo funciona?

Como otras redes sociales, en tu perfil de Cultouring puedes añadir una imagen, un vídeo, un enlace, añadir una localización o crear un evento. Además, puedes filtrar los contenidos de tu muro a través de
unas categorías determinadas, por ubicación o en función de los usuarios que sigas.

¿Qué disciplinas contempla?

En la actualidad, Cultouring se estructura en:
Arquitectura
Arte Urbano
Artesanía
Cine
Circo
Danza
Diseño
Escultura
Fotografía
Ilustración
Literatura
Arte & Tecnología
Música
Pintura
Teatro
Interdisciplinar

Navegar vs. Cultouring

Los usuarios de Cultouring pueden acceder directamente a sus intereses gracias a los filtros existentes y a la centralización de la información cultural, como:
· Encontrar actividades culturales de tu interés en tu próximo destino de vacaciones.
· Localizar a colegas de profesión en otros países.
· Estar al día de las nuevas propuestas de artistas y creadores.

Más información en: http://www.cultouring.eu/

Consejos para utilizar Twitter por primera vez. Estrategia para nuestros tweets.

Para explicar los pasos a seguir a la hora de crear una cuenta de twitter voy a utilizar las siguientes infografías de @alfredovela, vía http://www.masquecomunicacion.com/.

El primer paso es sencillo, crear las cuentas de twitter que creamos necesarias, yo suelo crear una nueva para cada negocio. Aunque a la hora de informar utilizo también la mia personal.



El siguiente paso es saber como funcionan los tweets, es clave entender la estructura que debemos seguir, para que todo el mundo pueda entendernos. Y muy importante, tweets de menos de 130 carácteres, sino nadie nos RT.

¿Qué twitteamos? Buena pregunta. En la cuenta de la empresa debemos subir cosas interesantes, contenidos propios o ajenos (pero relacionados con nuestro sector). Responder rápidamente a cualquier pregunta que nos hagan e intentar hacer preguntas para inicar una conversación.

A la hora de acortar las url's podemos utilizar herramientas que nos permiten poner url's fiendly con palabras claves.

Cuando publicar también es muy importante, hay ciertas horas del día con mucha más actividad que otras, del mismo modo, dependiendo del sector de nuestra empresa nos interesará más hacerlo a unas horas u otras, o incluso determinados días.

Independientemente de ésto, debemos hacerlo de forma continuada, varias veces al día.



Cómo conseguir Followers es la clave de twitter. Que nadie se engañe, es realmente dificil ya que debemos dar contenidos interesantes, pero además de ello debemos ser constantes y crear una estrategía para captar seguidores.

Hay tres pasos clave:
  • Buscar empresas o personas que publiquen contenidos interesantes y tengan muchos seguidores, seguirles e intentar que ellos te sigan.
  • Buscar por palabras clave o por lugares de residencia, siempre es más facil que te sigan usuarios que viven en tu misma ciudad o tengan intereses comunes. Una vez que tengas un cierto nivel de reputación, es más facil conseguir nuevos followers.
  • Crear contenidos interesantes, es esencial, si no tenemos nada interesante que comunicar no hay nada que hacer.


Tenemos numerosos widgets que podemos utilizar, lo primero es usar TweetDeck, Hootsuite o similares para gestionar nuestros tweets y, después, otros widgets según nuestras necesidades, la lista es muy larga.

Espero que os sirvan los consejos
@luiszueco

Pasos para crear un e-Plan o Plan de marketing digital enfocado a Redes Sociales.

1.-Punto de partida. NUESTRA EMPRESA: Haríamos un resumen de los principales puntos destacables de nuestra empresa, misión, valores, aspectos diferenciables, valores intangibles.
2.-DEFINICIÓN DE OBJETIVOS: Identificaríamos los principales objetivos por los cuales nuestra empresa quiere tener presencia en las redes sociales.
3.-PRESUPUESTO Y TIMMING: Vamos a definir el presupuesto que vamos a destinar para realizar acciones o campañas de marketing específicas, aplicaciones, etc. También nos vamos a establecer un tiempo para realizar nuestro plan de e-marketing.
4.-PÚBLICO OBJETIVO: Definición de nuestro público objetivo. Segmentación de clientes por tipología, edad, género. Identificación de los clientes “evangelizadores”, que serán los que tienen un enorme poder de convicción y nos interesará mantenerles informados de nuestras acciones.
5.-COMPETÉNCIA: Analizamos nuestra principal competencia. Su presencia en las redes sociales, que dicen en la red sobre ellos, sus principales fuentes de conversaciones, ¿de qué forma participan? (interactúan, escuchan, comparten información, ¿son creadores de tendencias?, ¿son reactivos?, etc)
6.-LÍNEAS EDITORIALES: Fuentes de conversación en las redes sociales. Identificaremos los principales temas de los cuáles vamos a hablar en las redes sociales, alineados a la propuesta de valor de la empresa. También definiremos el idioma en que lo vamos a conversar.
7.-EMISORES: Definimos qué personas van a establecer conversaciones en las redes sociales y sobre que líneas editoriales van a conversar cada uno de los emisores.
8.-REDES SOCIALES HORIZONTALES: Analizamos las principales redes sociales horizontales: Facebook, Twitter, Linkedin, Tuenti, Foursquare y en función de la tipología  de cliente de nuestra empresa y los objetivos, pues decidimos en que red/redes vamos a estar presentes y analizaremos como crearemos nuestra comunidad en cada una de ellas. Si vamos a configurar nuestra página corporativa, decidiremos cuantas veces publicaremos, en que momentos del día (cuándo) y de qué forma lo haremos (editorial y emisor), crearemos campañas específicas de marketing con un timming concreto y decidiremos si utilizaremos aplicaciones especificas.
9.-REDES SOCIALES VERTICALES: Estudiaremos si existen redes verticales específicas de nuestro sector. En caso de haberlas, analizaremos si nos conviene tener presencia o no en ellas, en función de si son redes suficientemente maduras, si abarcan todo nuestro sector o solo parte de él, si las empresas más importantes del sector ya forman parte de estas redes, si hay una comunidad importante, si el contenido que existe aporta valor, etc.
10.-CANALES PROPIOS: Definiremos qué canales propios de soporte vamos a utilizar y si lo vamos a sincronizar con nuestras redes sociales (Youtube, Flick, Picassa, Slideshare, Vimeo, etc). También analizaremos la conveniencia de utilizar un BLOG PROFESIONAL DE EMPRESA. En caso de optar por tener un blog, escogeremos la plataforma, autores, colaboradores, frecuencia de post, estilo, enlaces, etc.
11.-CANALES AJENOS: Definiremos si vamos a utilizar canales ajenos a nuestra empresa para promociones específicas. Estos canales pueden ser: Realizar acciones en otros blogs para promocionarnos, hacer participar a nuestros clientes evangelizadores para que nos prescriban, etc.
12.-MONITORIZACIÓN: Analizaremos los resultados obtenidos en cada red social, por cada campaña, conversiones a nuestra web o página corporativa, crecimiento de la comunidad, cumplimiento de los objetivos establecidos y menciones  a nuestra marca.
13.-PLAN DE REPUTACIÓN ONLINE: Vamos a tener que preparar un protocolo de actuación para prevenir una crisis de reputación online. En caso de encontrar comentarios negativos hacia nuestra marca/empresa, vamos a  definir cómo vamos a  actuar, de qué forma responderemos, a través de qué canal y cómo nos vamos a dirigir.
Fuente: Blog de Eva Castilla

Éxito de Top Rural.


Hay muchas razones por las cuales Top Rural es un éxito de Turismo y Web 2.0. Vamos a analizar las más importantes:

Muchos usuarios afirman que lo más interesante de Top Rural es su Foro, concretamente el apartado de propietarios, donde escriben los dueños de las casas anunciadas. Muy interesantes sus temas: prácticas desleales, promoción de casas no legalizadas, etc. aparte de otras cuestiones como gestión de la casa o trato con el cliente. Es muy enriquecedor ver el otro punto de vista. Este apartado del  foro se puede leer pero no opinar si no se está inscrito.

Otros de los puntos fuertes son los comentarios de los clientes, al igual que en Tripadvisor, normalmente los usuarios nos fiamos de la masa. Cuantos más comentarios positivos más confianza.

El buscador, en especial el mapa de establecimientos, es otro punto fuerte.

Sin olvidarnos de la variedad y cantidad de casas rurales agregadas de los que dispone.

Todo ello hace de Top Rural un portal de turismo de gran éxito y en plena fase de expansión a otros países.


Os dejo otras páginas de casas rurales muy buenas:

http://www.turismoverdehuesca.es/
http://www.aragoncasasrurales.com/
http://www.casasruralesconencanto.com/
http://www.escapadarural.com/

La web 2.0 en el Sector Turístico.



En muchos sectores económicos se ha demostrado que Internet es de los pocos mecanismos efectivos para dar visibilidad a la empresa y captar negocio, en el sector turístico se hace aún más indispensable conocer y dominar las técnicas que permiten hacerlo con rentabilidad.

Si tienes un hotel, restaurante, casa de turismo rural, o un establecimiento turístico, es necesario adquirir los conocimiento técnicos que le permitan contratar una página web con la garantía de exigir lo que necesita, o llegar a ser el propio administrador y gestor de su sitio web y conseguir rentabilizarlo adecuadamente.

Hay que tener muy claro como orientar la estrategia web de una empresa a la captación de negocio, la manera de gestionar con eficacia y rentabilidad el posicionamiento en buscadores, las campañas de publicidad contextual en buscadores así como a medir con precisión el ROI de cada una de estas acciones, prestando especial atención a los aspectos legales y de usabilidad.

Más información sobre la web 2.0 en el Sector Turístico: luis.zueco@gmail.com

La lectura en medios digitales se iguala con la de publicaciones impresas.


Los hábitos de lectura están cambiando en todo el mundo, en una encuesta de Gartner sobre el  consumo digital nos informan de que el tiempo que pasa hoy la gente leyendo en una pantalla ya es casi igual al tiempo dedicado a leer en papel. No sé hasta que punto esta encuesta es totalmente creíble, pero lo que es seguro es que confirma una tendencia, y eso es lo realmente importante.

En el cuarto trimestre de 2010, Gartner encuestó a 1. 569 consumidores de 6 países  (EE.UU., Reino Unido, China, Japón, Italia y la India) sobre su experiencia de lectura en pantalla frente a la lectura de en papel.

La mayoría de los usuarios de tabletas tipo iPad afirman que encuentran la lectura en pantalla más fácil que la lectura del texto impreso (52%) o igual (42%). Sin embargo, el 47% de los usuarios de ordenadores portátiles encuentran la lectura en pantallas encontrará más difícil que la lectura del texto impreso. El 33% piensa que en igual.

Otros datos interesantes de la encuesta afirman que los grupos de edad más joven se encuentran más cómodos leyendo en una pantalla que de los mayores (de 40 a 54), y ambos sexos, aseguran en general que es  igual o más difícil que leer el texto impreso.

Pero debemos tener en cuenta que no es lo  mismo leer un pequeño fragmento de texto en una pantalla de teléfono móvil que en un e-reader, el PC o un iPad. Tampoco es lo exactamente igual leer un periódico o revista, que una novela, que un manual o que otro tipo de texto específico, como un libro de texto. En este último caso, parece ser que todavía los alumnos prefieren el libro de texto impreso. La mejor adopción del libro digital en el ámbito educativo depende también de la buena ejecución digital de los contenidos multimedia, más allá del texto.

Según se vayan adoptando y aprovechando mejor las virtudes del formato digital, junto con la venta de soportes de lectura como el iPad, irán aumentado el número de lectores digitales.

Desde mi punto de vista, la clave es aprovechar más y mejor los medios digitales todavía hay publicaciones digitales que son una mera la versión en pdf. del formato impreso, sin ningún tipo de valor añadido, un sin sentido.

3ª Ola del Observatorio de Redes Sociales realizado por The Cocktail Analysis.

The Cocktail Analysis, agencia de investigación y consultoría estratégica especializada en tendencias de consumo, comunicación y nuevas tecnologías, hace público hoy un extracto de los principales resultados de la 3ª oleada del Observatorio de Redes Sociales, que analiza la evolución de las comunidades y redes sociales entre los internautas españoles y los hábitos y actitudes hacia las mismas. Este año, además de realizar un seguimiento de los indicadores más relevantes analizados en años anteriores, ha incidido particularmente en la actitud de los usuarios ante la presencia de la marcas en el entorno de las comunidades online, así como al acceso a redes sociales a través del terminal móvil.

Esta tercera oleada del Observatorio se basa en 1.793 encuestas a internautas y 8 grupos de discusión, y se ha llevado a cabo gracias al patrocinio de BBVA y Microsoft.

Frente al momento de explosión de las redes sociales que se vivió en 2009, 2010 aparece como un año de consolidación y ligero crecimiento con un 85% de usuarios de redes sociales (81% en 2009) y con una considerable estabilidad en el número medio de cuentas activas, con 2 cuentas en redes sociales por usuario.

Analizando por redes:

Facebook es “la red social”: Entre el conjunto de población internauta, Facebook se sitúa como la red más popular (y casi universal en determinados tramos de edad) con un 78% de penetración (usuarios con cuenta activa).

Tuenti y Twitter se consolidan en sus respectivos territorios: Tuenti con 35% de penetración vive un momento de afianzamiento, mientras Twitter despega desde el 9% (2.009) hasta un 14% de internautas usuarios de esta red de microblogging, muy vinculado a una “juvenilización” de sus usuarios.

Por otro lado, continúan en una dinámica negativa Hi5, Myspace y Fotolog con las mayores tasas de abandono de redes (por encima del 20% y por tercer año consecutivo en dinámica de pérdida de usuarios).
La expansión de las redes temáticas: un 45% de los internautas participa en alguna red/comunidad de temática específica. Entre las más destacadas están las de temáticas relacionadas con disciplinas formativas o profesionales (entre las que encontramos una gran dispersión), y las de hobbies: deporte, ocio y música.
En cuanto a otros servicios de comunicación online, destaca Messenger como líder otro año consecutivo de las herramientas de mensajería instantánea, con un 69% de penetración. De Messenger cabe destacar que el 90% de los usuarios que tienen cuenta y la usan, la tienen desde hace más de tres años.
Entre los usos más habituales de las distintas redes analizadas:

En Facebook y Tuenti las actividades más frecuentes tienen que ver con la comunicación con los contactos. En segundo lugar “ver fotos y perfiles de otros usuarios, cotillear”, siendo en Tuenti más intensiva. Cuando acceden a través del móvil el usuario tiende a ser “pasivo” (ver y leer), aunque en Tuenti muestran algo más de actividad (un 36% declaran acceder tanto para publicar como para ver/leer publicaciones).
Mientras en Twitter se centra más en seguir la actividad de los contactos (la mitad de los usuarios lo hacen con frecuencia) mientras que sólo un tercio dicen publicar tweets con frecuencia.

Observatorio completo

El 80% de los turistas que visitan España usa Internet.

El lanzamiento de nuevos productos intenta acercar el país "al consumidor final", mostrándole alternativas o segmentos complementarios a la oferta de 'sol y playa'.

Esta medida está dando resultados positivos, se ha producido un incremento de turistas que "consumen" productos culturales españoles.

En ese sentido, explicó que de los casi 53 millones de turistas que recibió España en 2010, 31 millones incluyeron visitas o adquisiciones de productos culturales durante su periodo de descanso, mientras que seis millones de personas vinieron al país atraídos, exclusivamente, por su oferta cultural.

España tiene 370.000 fans en Facebook y 20.000 en Twitter.

España tiene una presencia "muy importante" en el mundo 'online' y prueba de ello son los 370.000 fans que tiene la página 'I need Spain' en 'Facebook' y los 20.000 seguidores en 'Twitter', según ha indicado el subdirector general de marketing de Turespaña, Enrique Ruíz de Lera.

Así, la presencia en Internet potencia la llegada de turistas a España porque los visitantes deciden sus vacaciones, cada vez en mayor medida, "en base a lo que les recomiendan el resto de personas que visitan el país", aseguró.

Por ello, esta estrategia supone una importante publicidad para el destino España, a la vez que genera "menos coste que la promoción en medios convencionales y es más efectiva".

España busca turistas en las redes sociales: "I need Spain".

España contará con tres nuevos productos turísticos promocionales en las redes sociales y en las aplicaciones móviles de última tecnología, medidas enmarcadas dentro del plan de impulso al turismo en la Red, para el que se ha destinado ocho millones de euros.

El presupuesto para la estrategia 'online', con la que se pretende dar apoyo a la campaña promocional 'I need Spain', incluye toda la campaña promocional realizada en Internet y el gasto emitido para la creación de una nueva estrategia que se lanzará al mercado a mediados de junio.

Durante la presentación, el secretario general de Turismo y Comercio Interior, Joan Mesquida, ha destacado el lanzamiento de un 'Brand Channel' de España en Youtube, una iniciativa que permite a los usuarios visualizar más de 300 vídeos, que han sido clasificados por temáticas.

Como novedad dentro de este canal, los internautas podrán ver en tiempo real la climatología y temperatura del destino visualizado, además de que los usuarios podrán subir sus propios vídeos sobre sus vacaciones en España. Asimismo, dentro del 'Brand Channel', se ha incluido la última producción de Turespaña, una serie de 13 vídeos basados en la tecnología fotográfica 'Timelapse', consistente en crear una imagen en movimiento tras la unión de múltiples fotografías.

Para su consecución, se han realizado más de 3.000 fotografías a lo largo de 18.000 kilómetros recorridos en España.Además, Mesquida ha presentado la nueva aplicación para iPad que permite recorrer España y cuyos contenidos han sido aportados por los usuarios a través de distintos canales sociales.

16 de mayo de 2011, vía: http://www.cincodias.com/